Стратегічна сесія від PS Consulting

Ефективний інструмент, що дозволяє проаналізувати ваш бізнес, виявити слабкі місця та потенціал для зростання. Цілі стратегічних сесій: розробка стратегії компанії або окремого проекту

Коли плануєте вийти на новий рівень розвитку бізнесу

Коли необхідно співналаштувати команду та ТОПів

Коли ваша компанія готова до масштабування та розширення

Коли ваша компанія переживає стагнацію або знаходиться в кризі і потребує нових рішень

Коли досягнуто максимум доходів і ви шукаєте способи прорвати «скляну стелю»

Вихід з операційної рутини

Даємо можливість власнику побудувати систему для безпечного виходу з операційної діяльності без втрати ефективності та результативності

Ефективний контроль

Допомагаємо побудувати працюючу систему показників для ефективного контролю на шляху до досягненню стратегічних та поточних цілей компанії

Оптимізація процесів

Проаналізуємо операційні процеси компанії, виявимо «вузькі горловини» та запропонуємо точки зростання компанії

Попередження ризиків

Виявляємо бомби уповільненої дії, коли їх ще можна нейтралізувати

Зростання прибутків

Пропонуємо інструменти для збільшення доходів та оптимізації витрат

Оптимізація часу

Виявляємо конкретні ділянки, що потребують контролю та не розпорошують увагу власника. Це дозволяє покращити ефективність робочих процесів та економить його час

Допомога у виявленні та формуванні запиту для стратсесії

Ми даруємо кожному клієнту годинну сесію з модератором, щоб визначити цілі, очікувані результати, суть завдання і доцільність знаходження результату саме через інструменти СС. Також ми підберемо зручні дати для інтерв’ю учасників (до 15 осіб) та дводенної сесії.

Інтерв’ю з учасниками

Ми поговоримо з кожним учасником. Це можуть бути ТОПи компанії, керівники відділів, але опираючись на наш досвід такими співробітниками часто бувають і рядові працівники. Після інтерв’ю модератор аналізує інформацію та підбирає техніки, методики, які підходять саме для вашої компанії.

Проведення стратсесії

Для набуття та засвоєння необхідного обсягу знань та навичок, пошуку та формулювання конкретних кроків досягнення бажаних результатів найбільш ефективним є проведення дводенної стратегічної сесії (по 9 годин). Важливе повне залучення всіх учасників до спільної роботи без відволікання на поточні справи.

Фіналізація результатів

Результатом роботи на стратсесії є персональнний документ, який надається замовнику із зазначенням конкретного плану змін/дій, ключових показників, термінів та конкретних кроків, необхідних для досягнення результатів.

Додаткова послуга — супровід

Ця додаткова послуга, яку можна замовити окремо, передбачає подальший супровід після завершення основних етапів стратегічної сесії. Ми допоможемо вам розібратися як більш ефективно запровадити наші рекомендації для досягнення більш швидкого та ефективного результату.

Залиште заявку на безоплатну консультацію

Ми готові вивести ваш бізнес на новий рівень та пропонуємо почати з першої консультації

Сформулюєте траєкторію руху компанії (на 1-3-5 років)

Виявите свої слабкі сторони та свої можливості

Співналаштуєте цілі команди та керівництва

З’ясуєте, чи всі співробітники на своїх місцях, хто ще потрібен вашій компанії для досягнення результату

Побачите реальну картину вашого бізнесу «As is» та усвідомите на якому етапі розвитку бізнес знаходиться зараз

Знайдете іноваційні рішення в бізнесі для їх подальшого запровадження в компанії

Дізнаєтеся про те, як правильно поставлені задачі співробітникам збільшують дохід та прибуток

Створите план дій для кожного підрозділу, сформуєте та доведете KPIs

Стратегічна сесія від PS Consulting

Коли потрібна стратегічна сесія

Як стратегічна сесія допомагає бізнесу