✦ 4 вищі освіти за спеціальностями — економіка, правознавство, психологія, логістика✦ Кандидат економічних наук (сфера державного управління)✦ Бізнес-школа МІМ-Київ програма навчання Senior Executive MBA✦ Aspen Institute Kyiv семінар «Відповідальне лідерство»✦ KMBS School for strategy architects✦ Київська школа державного управління ім. С. Нижного✦ Співзасновник консалтингової компанії “PS Consulting”✦ Співвласник компанії «ІнсталХаб» ✦ Радник власників/керівників/топ-менеджменту компаній✦ Експерт з інфраструктури в Інституті майбутнього ✦ Веде курс «Курс молодого CEO» у Вінницькій бізнес-школі✦ Ментор у спільноті Board
●
ORUM GROUP
екс-керівник групи компанії (8 підприємств, понад 1000 співробітників)
●●
УКРОБОРОНПРОМ
екс-перший заступник голови Державного концерну (130 підприємств, 80 000 співробітників)
●●●
20+ РЕАЛІЗОВАНИХ ПРОЄКТІВ
від невеликого бізнесу до управління містом та галуззю
02
Унікальна стратегія для розвитку особистого бренду/малого бізнесу та для команд до 5 осіб
Не тільки теорія, а й практика та методологія
Ми практики, які готові ділитися своїм досвідом, практичними кроками, говорити про свої помилки та шляхи їх вирішення, надавати вам реальні поради, які можна використовувати для покращення вашого бізнесу.
Глибинне занурення в усі бізнес-процеси
Ретельно досліджуємо ваш бізнес, проводячи детальні інтерв’ю з ключовими співробітниками, аналізуємо всі внутрішні процеси та оцінюємо ефективність кожного етапу, що дозволяє розробити персоналізовані стратегії для його розвитку.
Персональна стратегія розвитку бізнесу
Наш підхід базується на індивідуальних потребах вашої компанії, забезпечуючи ефективне впровадження змін та досягнення реальних результатів. Ви отримуєте не шаблонне рішення, а персоналізований план, що сприяє зростанню бізнесу та зміцненню команди.
Супровід та підтримка на усіх етапах
Від першої консультації до повного впровадження змін ми забезпечуємо супровід і підтримку. Допомагаємо ефективно реалізувати рекомендації, контролюючи процес змін на кожному етапі, щоб досягти стійких результатів.
Фінальний документ покрокового плану дій
Результатом нашої роботи є персональний документ з понад 70 слайдів, що містить покроковий план впровадження змін у вашій компанії. У ньому чітко вказані відповідальні особи, показники, терміни та конкретні дії для досягнення результатів.
У результаті ви:
Ви не залишитесь з документом один на один. Ми можемо надати супровід і допомогти ефективно впровадити наші рекомендації в систему вашого бізнесу.
Нас рекомендують
Популярні запитання
Чи можлива стратегічна сесія в онлайн-форматі?
Скільки коштує стратегічна сесія?
Чи підписуєте ви NDA угоди?
Чи допомагаєте ви з реалізацією стратегічного плану після сесії?
Як ваша команда підтримує мотивацію співробітників під час впровадження змін?