PS Consulting —

Cтратегічний консалтинг, метою якого є інноваційні рішення у трансформації бізнесу

Повне занурення в бізнес-процеси компанії для створення покрокового плану розвитку вашого бізнесу на 1-3-5 років

Наша місія — з нами сильні стають сильнішими!

Модератор стратегічних сесій PS Consulting — Сергій Пінькас

 4 вищі освіти за спеціальностями — економіка, правознавство, психологія, логістика Кандидат економічних наук (сфера державного управління) Бізнес-школа МІМ-Київ програма навчання Senior Executive MBA Aspen Institute Kyiv семінар «Відповідальне лідерство» KMBS School for strategy architects Київська школа державного управління ім. С. Нижного Співзасновник консалтингової компанії “PS Consulting” Співвласник компанії «ІнсталХаб»  Радник власників/керівників/топ-менеджменту компаній Експерт з інфраструктури в Інституті майбутнього  Веде курс «Курс молодого CEO» у Вінницькій бізнес-школі Ментор у спільноті Board

20 років успішного досвіду та помилок в управлінні

ORUM GROUP

екс-керівник групи компанії (8 підприємств, понад 1000 співробітників)

●●

УКРОБОРОНПРОМ

екс-перший заступник голови Державного концерну (130 підприємств, 80 000 співробітників)

●●●

20+ РЕАЛІЗОВАНИХ ПРОЄКТІВ

від невеликого бізнесу до управління містом та галуззю

Наші продукти





01

Стратегічна сесія

Розробка стратегії компанії або окремого проекту

Дізнатись більше

02

Персональна стратегічна сесія

Унікальна стратегія для розвитку особистого бренду/малого бізнесу та для команд до 5 осіб

Дізнатись більше

03

Супровід

Допомагаємо ефективно впровадити результати СС у роботу вашої компанії 

Дізнатись більше

04

Розбір «ДНК компанії»

Сформулюємо Візію, Місію та Цінності вашої компанії

Дізнатись більше

05

Техогляд оргструктури

Аналіз та створення організаційної структури

Дізнатись більше

06

Індивідуальний консалтинг

Формат особистого розвитку від Сергія Пінькаса 

Дізнатись більше





бонус

Дайте відповідь на 5 запитань та отримайте спецпропозицію

Illustration
Illustration

Чому варто обрати саме PS Consulting

Illustration

Не тільки теорія, а й практика та методологія

Ми практики, які готові ділитися своїм досвідом, практичними кроками, говорити про свої помилки та шляхи їх вирішення, надавати вам реальні поради, які можна використовувати для покращення вашого бізнесу.

Illustration

Глибинне занурення в усі бізнес-процеси

Ретельно досліджуємо ваш бізнес, проводячи детальні інтерв’ю з ключовими співробітниками, аналізуємо всі внутрішні процеси та оцінюємо ефективність кожного етапу, що дозволяє розробити персоналізовані стратегії для його розвитку.

Illustration

Персональна стратегія розвитку бізнесу

Наш підхід базується на індивідуальних потребах вашої компанії, забезпечуючи ефективне впровадження змін та досягнення реальних результатів. Ви отримуєте не шаблонне рішення, а персоналізований план, що сприяє зростанню бізнесу та зміцненню команди.

Illustration

Супровід та підтримка на усіх етапах

Від першої консультації до повного впровадження змін ми забезпечуємо супровід і підтримку. Допомагаємо ефективно реалізувати рекомендації, контролюючи процес змін на кожному етапі, щоб досягти стійких результатів.

Що ви отримаєте в результаті співпраці з нами

Фінальний документ покрокового плану дій

Результатом нашої роботи є персональний документ з понад 70 слайдів, що містить покроковий план впровадження змін у вашій компанії. У ньому чітко вказані відповідальні особи, показники, терміни та конкретні дії для досягнення результатів.

У результаті ви:

    Побачите реальну картину вашого бізнесу “As is” та усвідомите на якому етапі розвитку бізнес зараз
    Виявите свої слабкі сторони та свої можливості
    Визначите та сформулюєте візію, цінності та місію вашої компанії
    Зможете сформувати траєкторію руху компанії на 1-3-5 років
    Дізнаєтесь, чи всі співробітники на своїх місцях, хто ще потрібен компанії сьогодні для результату вже завтра
    Співналаштуєте цілі команди та керівництва
    Дізнаєтеся, як правильно поставлені завдання співробітникам збільшують прибуток
    Знайдете інноваційні рішення у бізнесі для їх подальшого впровадження у компанії
    Створите план дій кожного підрозділу, поставите KPIs

Ви не залишитесь з документом один на один. Ми можемо надати супровід і допомогти ефективно впровадити наші рекомендації в систему вашого бізнесу.

Нас рекомендують

Залиште заявку на безоплатну консультацію

Ми готові вивести ваш бізнес на новий рівень та пропонуємо почати з першої консультації

Illustration

Популярні запитання

  • Чи можлива стратегічна сесія в онлайн-форматі?

    Так, ми проводимо стратегічні сесії як офлайн, так і онлайн, використовуючи сучасні інструменти для забезпечення максимальної ефективності та взаємодії.

  • Скільки коштує стратегічна сесія?

    Вартість стратегічної сесії визначається під час підготовчої зустрічі і залежить від обсягу запиту та кількості учасників.

  • Чи підписуєте ви NDA угоди?

    Так, ми підписуємо NDA угоди, які гарантують збереження вашої конфіденційної та комерційної інформації. Це ключовий елемент нашого підходу, який забезпечує довіру та безпеку співпраці.

  • Чи допомагаєте ви з реалізацією стратегічного плану після сесії?

    Так, за потреби, ми надаємо повний супровід і підтримку на всіх етапах впровадження змін, щоб забезпечити ефективне виконання наших рекомендацій.

  • Як ваша команда підтримує мотивацію співробітників під час впровадження змін?

    Ми проводимо тренінги та воркшопи, спрямовані на підвищення мотивації та залученості співробітників, допомагаючи їм зрозуміти важливість змін та їх роль у досягненні успіху.

Останні статті